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すべての人が誇らしく、幸せに働ける社会を実現する

「働きがいのある職場を作りたい」これは多くの経営者の方から聞く話です。
そして「働きがいのある職場で働きたい」これは多くの従業員の方から聞く話です。

それでは一体「働きがいのある職場」とは何なのでしょうか？

経営者と従業員との間で、このイメージが共有できていればいいのですが、もし共有できなかった場合、どのようなことになってしまうのでしょうか。

私は、「誰もが自分で自分を幸せにできるすることができる」ということが、働きがいのある職場に大切なものの１つだと考えています。

経営者も従業員も全ての人が、自分のミッションを知って、仕事に打ち込むことが人生における幸福度に大きく影響することであり、幸せそうな人にところに自然と人は集まってきます。

そうやってできた職場は、すべての人にとって働きがいのある職場になるのではないでしょうか。

経営者が幸せになれば、従業員が幸せになり、従業員が幸せになれば、その家族も幸せになる。

御社にとっての「働きがいのある職場」をご提案させていただき、すべての人が誇らしく、幸せに働ける環境を実現いたします。

 

事業内容

• 今よりも、もっと売上をあげたい
• 人材育成をもっと強化したい
• 組織をもっと強くしたい

そのような企業様に、それぞれの企業文化を踏まえ、お話し合いをさせていただきながら、オーダーメイドでサービスを提供させていただきます。

代表取締役　大嶋美保

• プロコーチとしての活動１８年間
• 研修講師としての活動１７年間
• 日本コーチ協会東海チャプター役員(2009年～2011年)
• NHK文化センター名古屋教室コーチング講座講師(2008年～2017年)
• NHK文化センター豊橋教室コーチング講座講師(2008年～2012年)

大学卒業後、大手通信会社にてシステム運用・ヘルプデスク部門にて、カスタマーサポート担当後、チームリーダーとして、年上の部下や新人育成に携わる。
2005年、愛知万博にて、１日3,000人以上のお客様をアテンド。その後、接遇経験を電話対応に活かし、コールセンタートレーナー職に従事。コーチングを用いたオペレーターのコミュニケーション能力向上に努め、顧客対応品質、顧客満足の向上を実現。

2006年～コーチとしての活動をスタートし、組織のコミュニケーションサポートを理念とした、コーチファームの法人化に設立メンバーとしても参画。コーチングを活用した「社会人基礎力／社会人力」の強化コンテンツ開発・実施に携わる。

2011年より、「やりがい働きがい生きがいを高める心理学」ポジティブ心理学を導入。
若年者層就労支援事業において、やりがいを無くしていた若年層の自己肯定感向上にアプローチし、満足度の高い就労支援を実現。

現在は、コーチングとポジティブ心理学をベースに個人の能力向上と組織開発、組織活性化を目的とした研修を行っている。

近年は、成果を出す心をつくるメンタルコーチング研修に力を入れている。

代表の挨拶

人生は山あり谷ありです。調子の良い時ばかりではなく、試練も訪れます。そんな時にも、自分自身の生き方の指針があれば、ブレずに前進できるでしょう。

組織を築くことも、同様に山あり谷ありの道のりです。私自身、夫がクモ膜下出血で倒れ、生死を彷徨った経験があります。

その時、私は2か月間、仕事を完全にストップしました。半年間の入院の末、夫は無事に退院できましたが、現在も後遺症があり、介護認定と障害認定を受け、自宅での看護と介護が必要です。

夫が倒れた時、私は冷静に対処し、終わりの見えない看護と介護の日々を明るく穏やかに過ごしました。

これは、私が組織づくりにおいても大切な要素です。組織を築く過程で困難な状況に直面することは避けられません。

しかし、組織のビジョンと価値観が明確であり、チームメンバーが共感し、結束している場合、試練にも耐え、前進し続けることができます。

組織づくりにおいて、エグゼクティブメンタルコーチングを実践することは、指導者としての重要なスキルです。

無意識に心を消耗させていることに気づき、それを改善することで、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。

そして、組織が強固な文化と価値観を築けば、試練に打ち勝ち、成果を上げることが可能となります。

組織づくりは、あなたのリーダーシップと組織の未来に関わります。

組織が成功するためには、メンバーが共感し、協力し、困難に立ち向かう準備が整っている必要があります。

エグゼクティブメンタルコーチングが、組織を強化し、成功に導く手助けになるでしょう。

それが、あなたとあなたの組織の次なるステージアップへのキーとなります。

 

株式会社clearjapan　代表取締役　大嶋美保